員工
人才培育與福利
人才培育是企業最重要的資本累積，我們不僅重視員工的教育訓練， 更強調人才未來的發展力，藉由人力「資源」建構人力「資本」，因 此以公司策略為方針，規劃、對各級主管與同仁皆規劃完整的職能訓 練，包含新人訓練、專業進階訓練、主管訓練等，推展三大學習目標 的教育訓練課程及學習分析，以提升能力，培育具工作技能專業化、 知識多元化、觀念創新化之優質的人才；以達到公司營運績效的目標。
員工健康照護
「員工是企業最重要的資產。」照顧好員工的健康是企業的責任，更是一份 義務，而持續經營『健康無傷病的職場』理念，更是我們的決心；為秉持這份理念，我們在實務上分別由組織及制度著手。為使員工安心，我們致力於 落實健康職場理念，因而設立專責組織，訂定相關規章制度，並由總經理親 自主持安全衛生委員會，共同研議員工安全、健康促進、職場安全衛生措施 及設備改善等議題，並訂定實施計畫，可見重視程度之高。
安排全體員工定期健檢，並依法雇用廠護及辦理醫師臨場，以針對各同仁異 常的健康問題，納入管理並追蹤促進其改善。多點設置AED(體外心臟去顫 器)、氧氣瓶，讓員工深切體認公司維護安全及『健康無傷病的職場』理念與 決心! 心理健康也是我們所注重的，鼓勵能帶予員工紓壓能量的社團成立；如桌 球社、壘球社、登山社、保齡球社、籃球社…等，並贊助對內或對外之活動； 藉由相關活動讓員工互動，以了解彼此工作動態進而產生互相支持的力量， 帶予公司正面運作的動力。也唯有身心健康的員工才能為公司提供更好的 工作品質，間接提昇公司的競爭力
提升員工職涯能力之員工培訓發展計畫：
合併公司每年依據事業經營、業務方向及未來前瞻性發展，對各級主管與同仁皆規劃完整的職能訓練，包含新人訓練、專業進階訓練、主管訓練等，協助同仁透過多元學習方式持續學習成長，並導入企業倫理的信念發展相關訓練課程，培養同仁關鍵能力。
114年度職涯訓練共計138人完成，總時數為474小時。
於每年定期之績效面談時，主管與員工共同討論並設定個人年度能力發展計畫，透過定期檢視與回饋，協助員工量身打造最佳發展計畫。