員工發展與福利
員工發展
人才培育是企業最重要的資本累積，我們不僅重視員工的教育訓練， 更強調人才未來的發展力，藉由人力「資源」建構人力「資本」，因此以公司策略為方針，規劃、對各級主管與同仁皆規劃完整的職能訓練，包含新人訓練、專業進階訓練、主管訓練等，推展三大學習目標的教育訓練課程及學習分析，以提升能力，培育具工作技能專業化、知識多元化、觀念創新化之優質的人才；以達到公司營運績效的目標。
自我發展
A. 針對個別員工的績效現況、能力優缺點、部門及組織現況與未來目標等給予適性的訓練課程，以協助員工達成目標。
B. 協助員工發展語文、專業能力與第二專長之訓練，以增強自我知能及技能的提升。
員工福利與薪酬
國精掌握業界薪資動態，參考同業薪酬水準、員工個人績效表現及公司經營績效、未來風險…等原則，檢視整體薪酬之狀況，以提供員工合理具競爭優勢的薪酬及激勵的獎金，達到人才留任的效益。
- 擬訂符合勞基法及性別工作平等法精神之薪酬管理辦法。
- 薪酬之給付採多重組合方式，包含底薪、津貼、獎金(年終獎金、績效獎金、盈餘獎金、三節獎金…)，及獎勵機制(持股信託)等。
- 輔以餐費補助、保險、文康活動、旅遊補助等福利制度，重視員工之貢獻與價值，鼓勵員工與公司一同致力於創新經營績效，並將經營成果回饋給員工。